监理企业的人力管理与其他组织的人力管理一样,既有共同点,又有其特殊性:共同点在于都是人的管理;特殊性在于监理部分散、总监管理水平不一,就需要企业的管理体制发挥宏观控制的作用,以弥补总监管理中的不足,使每个人能主动、创造性地工作,展示出应有的业务水平,全面提高监理企业的实力。
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