对于挂靠模式,要寻求信息对称。信息对称是最好的监督和管控方式。完善项目管理权力分配机制,克服“以包代管、因包拒管”的断层现象。同时,期望开放政策,让这种其它行业已经盛行的“代工”“外包”等整合资源能力较强的方式,在合法、合理的范围内发挥更大作用。
未来,体现“引导与服务”理念以及管控与支撑的平衡,建设强大集团后台数据支撑能力和前端高度灵活激励的组织,将是建筑民企项目管理的活力所在,也应该是项目管理模式的趋势所在。
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