项目管理中的领导力与团队建设
2016年05月28-29日(周五六),北京
& 课程目标
这门课程讲述在项目环境中,项目经理需要掌握的领导力才能,以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。它是从组织与项目团队人力资源管理的角度,来阐述成功的项目管理所具备的领导才能与团队建设才能。
每个单元都穿插丰富的案例分析与练习,由经验丰富的讲师的讲解与点评,使学员能在一个教学环境中强化与实践领导力技能。同时你能了解最适合你的领导力类型,掌握利用领导力与沟通技能来解决项目团队成员之间的冲突,从而更加自信地带领你的团队达到项目的最终目标。
通过本课程的学习,你应该掌握:
2 了解在项目环境中展现领导力的重要性
2 描述作为项目团队,协同工作的好处与挑战
2 了解高效能项目团队的特征
2 营造一个有着共同目标的团队氛围
2 运用所学的知识与工具,建设一个高效能的项目团队
2 充分了解团队成员的优势与领导力类型,并能将他们放在最适合的项目岗位上发挥最大的作用
2 了解团队成员的沟通、决策与解决问题的方法论
2 运用所学的知识与方法论,能更有效地解决问题
2 能及时诊断冲突的来源并解决冲突
2 运用谈判技巧解决人际冲突
2 了解关于领导力的关键因素
2 制定处理与你项目相关的人际关系、政治因素等策略,为项目的成功提供更大的可能性。
& 课程对象
公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。
注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU
& 讲师介绍:李老师 共创国际高级顾问
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