Ø 通过合理地确定组织活动全生命周期,并在此期限内通过考虑时间因素的折贴现金流分析,确定组织项目或运营的内部收益率IRR,以及得出资金投入后的回收期。
Ø 通过需求启发和分析的相关技术和方法,项目团队可有效把控好需求,防止需求蔓延。
1课程目标
本课程是针对PMI的PBA认证内容来设计,针对已具备PMP证书的项目经理量身打造,强化其进行商业分析及需求分析的能力,透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参
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