(三)加强施工过程的安全管理

　　1、控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。因此，要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度， 自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。

　　2、要控制物的不安全状态。在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态。

　　3、加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞。现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。

　　总之，随着电力体制改革的深入，市场竞争的激烈和建设单位对施工单位要求的提高。安全确实是企业生存发展的基础，是供电企业人员素质和综合管理水平的反映。对此，必须针对供电工程的施工特点，认清形势，突出重点，抓住关键，是搞好安全工作必由之路。

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