3积极应对工程量清单计价模式招投标新形势

　　3.1电力建设市场各方须加强学习新计价规范

　　国家电网公司于今年开始正式实施输变电工程量清单计价招投标模式，在实施新计价模式招投标初期，投标人应充分熟悉新计价规范，明确各清单项目所包含的工作内容、要求和费用组成等，仔细研究清单项目的特征描述。同时应仔细填写每一子项的综合单价与合价，做到报价时不漏项不缺项不添项等，更不得擅自更改工程量清单项目与数量，否则就无法通过符合性评审。

　　3.2逐步探索并建立电力建设企业内部定额

　　建设部《关于进一步加强招标投标管理的规定》(建[1998]162号)中指出：“要引导企业在国家定额的指导下，依据自身技术和管理情况建立内部定额，提高投标报价的技巧和水平，并积极推进工程索赔的开展，最终实现在国家宏观调控下由市场确定工程价格。”实施输变电工程清单计价模式招投标，对电力建设企业定额与施工定额编制、市场材料价格掌握等方面提出了新要求，电建企业必须认识到“内部定额”这一基础工作在经营管理中的作用，切实根据企业施工技术与管理水平以及有关工程造价资料制定出真实反映人、材、机的消耗量标准，这是企业进行经济活动分析的依据，是决定企业效益的重要因素，是评价企业管理工作的主要标准。企业只有达到或超过定额水平才能在施工中提高劳动生产率、降低消耗，提高企业效益。

　　3.3总结并掌握一定的投标报价策略与技巧

　　投标人依据各种外部影响因素与输变电工程具体情况采用不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法以及先亏后赢法等来提高中标率。投标技巧是在招标文件条款和公平竞争的前提下，寻求中标和达到期望效益的一个技巧。报价由“确定因素”与“不确定因素”决定：“确定因素”是指工程成本中所必须付出的费用，须力求准确、体现特色;“不确定因素”是指可进行压缩或增加支出的费用，这些因素须估算充分、控制风险。欲使报价准确，就需要把握好这两个因素。

　　4结束语

　　综上述，实施输变电工程量清单计价招投标不仅是电力工程造价管理模式的重大改革，通过竞争来形成电力工程造价;同时是发挥着市场规律中“竞争”和“价格”作用，是实行电力体制主辅分离改革、打破行业垄断的重要举措与适应市场化、国际化的必然选择。而电力建设企业应对工程量清单计价模式招投标予以充分重视，与时俱进，不断地积累经验，逐步形成自己的鲜明竞争力，使之在我国电力体制主辅分离改革必然出现的激烈国际竞争中处于优势地位。

　　参考文献

　　[1]《输变电工程工程量清单计价规范》宣贯教材[M].北京：中国电力出版社，2011年5月转贴于 中国鸣网学术站点 http://www.mingmw.net

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