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试论在分包工程成本控制中财务部门的作用 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2013/2/18 19:18:26 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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在分包工程施工过程中,作为项目部只有努力加强分包工程成本控制,突出分包工程成本管理的中心地位,不断强化财务部门及财务人员对成本控制全过程的参与,努力加强成本管理,实行全员、全过程、全方位的成本控制,才能切实降低分包风险,不断适应市场竞争的激烈形势,实现成本控制的目标,来实现企业经济利益的最大化,使施工企业得到健康、可持续发展。 参考文献: [1]蔡安辉、李学强,工程总承包财务会计实务[M],经济科学出版社2010.09. [2]张检身,工程项目承包与管理[M],中国机械工业出版社,2006.03. |
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