按照规范化、系统化和制度化的要求，水利工程维修养护实施方案编制过程中，严格按照上级有关法规、规定和标准进行，建立健全一系列规章制度，提高管理人员的工作积极性和主动性。落实专人，专职负责，细化管理，增强实施方案编制人员的责任心和使命感，认真做好实施方案的编制工作。

　　(五)提高编制质量

　　水利工程维修养护实施方案是维修养护合同签订和项目实施的重要依据，编制质量的高低直接影响当年维修养护项目的实施。水管单位领导要高度重视维修养护实施方案的编制工作，抽调得力人员，在对辖区三类工程进行翔实核查的基础上，熟练掌握辖区内工程现状、存在的问题及维修养护措施，按照轻重缓急的原则，依据工程管理规范、规定和标准，逐类、逐段确定维修养护项目，做到不遗不漏，问题发现的准，维修养护措施得当。按照《水利工程维修养护定额标准》及修订意见，准确计算维修养护项目工作量，合理使用单价，确定维修养护项目费用。制定维修养护实施计划及实施步骤，使其符合实施的技术要求及实际情况。多方面相互制约、相互促进、协调实施。提高实施方案编制的质量，使维修养护实施方案具有较强的可操作性，对维修养护合同的签订和项目的实施起到较好的指导作用。

　　五、实施方案的审查与审批

　　实施方案审查是水利工程维修养护实施方案实施前的一个重要环节，实施方案编制过程中，由于编制人员的经历、能力具有一定的局限性，往往存在遗漏或不切合实际的地方，因此，搞好实施方案的审查具有重要意义。实施方案审查时，主管单位、水管单位、养护企业领导和工程、财务等专业技术人员到会，同时，邀请部分治黄老专家、技术骨干参加。严格按照《黄河堤防工程管理标准(试行)》、《黄河河道整治工程管理标准(试行)》、《水利工程维修养护定额标准》及修订意见等有关规定、标准，结合当年水利工程维修养护经费预算和水管单位的实际情况进行审查，将维修养护专项工程作为审查的重点，对专项维修养护经费少于全年养护经费50%的实施方案不予通过，高标准、严要求，使维修养护实施方案接近或达到设计水平，为维修养护项目的实施奠定基础。经过审查的实施方案，报上级有关部门审批，批复后作为维修养护合同签订和项目实施的依据。实施过程中，如有项目变动，报请方案审批部门批准后执行。

　　六、建议

　　维修养护项目实施的实践表明，由于目前维修养护机械投入少，维修养护人员工作时间长，劳动强度大，在工程项目支出中显示出的人工费占有比例较大。实施方案编制过程中，注意在日常和专项维修养护项目实施时，增加维修养护机械的使用，适度减少维修养护人员的投入比例，改善维修养护人员的工作条件。为此，应加大维修养护机械的投入力度，采取多种投资方式，搞好维修养护机械的引进和推广，逐步实现维修养护的机械化。

上一页  [1] [2]