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工程项目进行造价控制时需要注意的问题
作者:佚名  文章来源:建筑工程网  点击数  更新时间:2014/12/27 17:43:57  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

更单以及材料审批单的收集整理是否规范,也是衡量我们工作做得是否完善的其中一个方面。每项工程在施工过程中形成的所有审核资料都应由专人负责进行整理。及时归档并按各单项工程及其工程项目中洽商变更发生日期的先后顺序进行分类编号,建立台账,作为结算的重要依据。对于工程预算管理人员,在施工过程中应注重整理和完善工程中各种洽商、变更、会议纪要、材料认价单等结算资料,不论是核增还是核减造价的洽商,在过程中都要补充完整,使洽商内容与工程实际相符,为最终的结算审核做好准备工作。

  总之,一个项目的工程造价的控制是一项细致、全面并且具有连贯性的工作,在实施前期和实施过程中如果控制得不好,那么在最终的结算阶段就不可能出现一个高水平的控制结果。所以要求我们建设单位在项目建设过程中的每个环节都要树立这个概念——有效控制工程造价。

  主要参考文献

  [1] 董晓东. 影响工程造价的主要因素及合理控制方法[J]. 建筑经济,2008(9):117-119.

  [2] 张鼎祖,赵华. 建设项目招投标合谋防范对策研究[J]. 建筑经济,2008(6):100-103.

  [3] 张建. 从造价审计角度看现场工程签证[J]. 建筑经济,2008(6):112-114.

  [4] 闫美翠. 浅议建设单位在项目实施过程中对工程造价的有效控制[J]. 内蒙古工程造价管理,2007(10):28-29.

  [5] 中国建设工程造价管理协会. 建设工程造价管理理论与实务[M]. 北京:中国计划出版社,2008

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