工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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美国产品开发管理协会NPDP认证培训计划(2017年8月北京) | |
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2017/6/19 11:40:35 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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NPDP产品管理学员感受
某互联网公司产品总监:对于我个人而言,NPDP课程开启了一扇门,给我带来了一个崭新的视角来看待新产品开发,也指引了未来进阶学习的方向,这是我最大的收益。NPDP的优点很多,我学习到的包括:
有些知识体系是针对于个体的,而NPDP是针对于公司的,是组织级的方法论,侧重的是公司如何构建一个完善的新产品开发流程,以保障公司持续的竞争优势。这对那些制定公司规范、营造公司环境的高级管理者是大有益处的。
在到处都喊"就差程序员"的浮躁环境下,有多少人真正用科学的方法审视过自己的创意呢?好的创意未必会有好的结果,如何将想法落地成为产品,并且获得盈利,这就是需要科学的流程化管理。新产品开发流程不仅仅 |
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