工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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浅谈工程预结算全过程管理 | |
作者:费玉洁 文章来源:现代商业 点击数 更新时间:2012/1/8 23:01:50 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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一、编制建设项目预算 建设项目预算是指估算为了进行某项工程建设所花费的全部费用,它包括建筑安装工程费用、设备工器具购置费和工程建设其它费用等。 1.建筑安装工程费用 指建设单位为从事该项目建筑安装工程所支付的全部生产费用。包括直接用于各单位工程的人工、材料、机械使用费、其它直接费以及分摊到各单位工程中去的管理费及利税。 2.设备工器具费用 设备工器具费用是指建设单位按照建设项目设计文件要求而购置或自备的设备及工器具所需的全部费用,包括需要安装与不需要安装设备及未构成固定资产的各种工具、器具、仪器、生产家具的购置费用。 3.工程建设其它费用 除上述工程和费用以外的,根据有关规定在固定资产投资中支付,并列入建设项目总概算或单项工程综合概算的费用。 4.预备费 指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。其中包括实行按施工图概算加系数包干的概算包干费用。 二、工程概预算审查 1.工程概预算审查的组织形式 工程概预算的审定,应由建设单位或其主管部门组织设计单位、施工单位和建设银行共同审定。各单位必须实事求是,如发生矛盾,应根据有利于建设的原则,协商解决。解决不了的,由各级基本建设委员会仲裁。由于建设项目和各地条件的不同,审查工程概预算的组织形式也不一样,一般有以下几种组织形式: (1)会审 会审是由建设单位、建设银行、设计单位、施工单位等一起会审,这种方式多用于审查重要项目。这种审查的方式由于有多方代表参加,审查发现问题比较全面,又可及时交换意见,因此,审查的进度快、质量高。 (2)单审 会审是由建设单位、建设银行、设计单位、施工单位分别由主管概预算工作的部门单独审查。他们单独审查后,各自提出修改概预算文件的意见,通知有关单位协商解决。 (3)建设单位审查 建设单位具备审查概预算条件时,可以自行审查,对审查后提出的问题,同概预算的编制单位协商解决。 (4)专门机构审查 有一些地区设有造价管理处(或称定额管理站)作为概预算审定(或仲裁)的专门机构,还有不少地区设有工程建设监理公司、工程造价咨询机构等,建设单位可以委托这些专门的机构进行审查。由于这些机构拥有一批经验丰富的概预算审查人员,因此,审查概预算时,能缩短时间、提高质量。 2.审查概预算的方法 (1)全面审核法 结合施工图设计,对概预算中的全部项目进行审核。其具体的审核过程和计算方法基本与编制概预算相同。 全面审核法的优点是全面、质量高,缺点是工作量大。 (2)重点审核法 对概预算中的某些项目重点进行审核。 (3)经验对比审核法 根据以往本地区已建工程的结算额度,粗略地审核概预算的准确程度。 3.工程概预算的审查 (1)直接费的审查 决定直接费的因素有各分项工程量和相应项目的预算价值。 1工程量的审查 工程量的审查是根据施工图纸和概预算定额有关工程量计算规则计算出的工程量项目抽项或逐项进行审查。审查工程量计算的方法、数量、单位、列项是否正确等。 2概预算定额子目的套用审查 审查概预算书中所列定额项目是否合理,分项工程的名称、规格、计量单位、单价金额等是否与定额或单位估价表所列一致。审查时,可采用抽查,主要对量大、价高的分项工程单价进行审查。 (2)取费标准的审查 直接费中的现场管理费、费用定额中的间接费、利润、税金等是按工程性质的类别进行制定的。 审查时应注意:取费标准是否与相应工程类别一致;各项费用计算的基数是否符合规定,计算是否正确;所列的各项工程费用与现行政策规定、甲乙双方签订的合同规定是否相符。 三、编制工程竣工结算书 工程竣工结算 |
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