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业主在总承包项目中的管理工作
作者：佚名  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/1/18 14:43:08  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
应该承担对设计的监理和督察作用，所以业主方应该着重关注工程监理配置在IPMT团队中的人员构成，应能够满足设计管理的需要，若现有监理资源达不到目的，则应考虑引进督察设计的第三方队伍。

　　3，施工阶段业主的管控

　　施工阶段业主的控制对象主要是参建单位的工作状态和行为，包括工程监理和施工单位，业主的措施主要是组织措施，对于工作不利的单位、组织，不是自己下手来替代他的工作，而是采取措施协调更适合的人员来工作，业主的作用是把工作交给胜任的组织或个人来做。为达到这个目的，业主方应该具备基本的识别能力，不听汇报只看实效。

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