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zhangt7
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如何让你的项目按期完功 [发表于 2005/5/23]

状态开放帖精华贴 浏览量 23263

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/5/31] [回复] [引用]
顶下，欧是新来的，也刚想进入这个行业。把从技术转型到这里。还有就是把自己往销售管理和销售来做

25楼

lpc204

职务无
军衔下士
来自上海
发帖 180篇
注册 2007/5/7
PM币 13
经验 283点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/6/1] [回复] [引用]
好好

26楼

gaoyakun

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 72篇
注册 2007/6/1
PM币 0
经验 75点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/6/1] [回复] [引用]
了解了

27楼

gaoyakun

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 72篇
注册 2007/6/1
PM币 0
经验 75点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/6/1] [回复] [引用]
顶

28楼

gaoyakun

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 72篇
注册 2007/6/1
PM币 0
经验 75点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/6/18] [回复] [引用]
初学阶段!什么资料都想看！感谢楼主了！！

29楼

stonezh

职务无
军衔二等兵
来自福建
发帖 83篇
注册 2007/6/13
PM币 315
经验 95点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/6/29]

[回复] [引用]

路过！
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30楼

zbgj001

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 4篇
注册 2009/6/15
PM币 0
经验 15点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/7/24] [回复] [引用]
设置合理的检验点可以较好的避免项目的延期，但是另外一些方法在使用的同时，也在增加整个项目的成本，能不能给出一些更详细的资料？

31楼

sunang1981

职务无
军衔上尉
来自辽宁省
发帖 174篇
注册 2007/7/24
PM币 1434
经验 1022点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/8/3] [回复] [引用]
软件项目我做过很多，对楼主的观点不敢苟同，这样的做法，只能更多的影响项目的进程和完工时间。可能是我理解不对。 1、加班，加班其实就是延期，如果在项目初期就有加班的现象发生，那只能说明项目计划做的太失败了。要从根本上考虑项目的计划的修改。 2、资源调配，如果提出这样的解决方法是在项目初期，应该是很有成效的，不过如果在项目中期，那么，对资源的调配，不仅不会减少项目完成时间，相反可能会延长。原因是忽视了对项目中信息沟通的时间成本。

32楼

晕晕虎

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 27篇
注册 2006/4/11
PM币 18
经验 69点

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