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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
如何让你的项目按期完功 [发表于 2005/5/23]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 23260   
Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/10/12]
好!!!!!!!!!11111
41楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?linyuqing2007


职务 无
军衔 一等兵
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经验 187点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/12/29]
1.很多人谈到良好的计划,这人理论上是没错,但是执行时,项目这东西是时刻在变的,所以好的计划只是一个参考,计划也在随之变动,这样才是有效的
2.设立有效的检查点,即里程碑形式,定期评估,形成文档,一定经双方确认
3.在中国,大部分项目是延期的,这就看大家如何能有效的处理,各抒已见吧,因为不同的环境,不同的项目经理等等都是决定性因素,所以大家仁者见智了
42楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liang_193


职务 无
军衔 中尉
来自 上海
发帖 335篇
注册 2006/3/2
PM币 231
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Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/12/29]
比较实用的理论,在大的方向控制,具体问题还得具体分析
43楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lost5tem


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 112篇
注册 2007/12/29
PM币 95
经验 141点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/12/31]
怎样把团队的积极性带动起来,那才是最重要的
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勇敢地面对新的生活,迎接新的挑战,抓住新的机遇。
44楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?小王爷


职务 无
军衔 上士
来自 陕西
发帖 246篇
注册 2006/7/24
PM币 11
经验 406点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2007/12/31]
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勇敢地面对新的生活,迎接新的挑战,抓住新的机遇。
45楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?小王爷


职务 无
军衔 上士
来自 陕西
发帖 246篇
注册 2006/7/24
PM币 11
经验 406点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2008/1/2]
楼主所提到的方法确实有效,我觉得,在项目刚开始时,合理的安排工期与资源高效利用,是减少工期最有效的。
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46楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lineel


职务 无
军衔 三等兵
来自 山西
发帖 16篇
注册 2007/12/31
PM币 90
经验 38点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2008/1/6]
讲得挺好,大家可能坐下来想的时候都能想到这些方法,但是可能遇到项目工期拖延的时候,很少去分析这些问题的。

学习!

47楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guyanf


职务 无
军衔 少校
来自 北京
发帖 451篇
注册 2005/3/24
PM币 681
经验 1547点

Re:如何让你的项目按期完功 [回复于 2008/1/11]
我觉得一个有效的激励机制能最大保证的让项目按期完工!
48楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zx1221


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 47篇
注册 2008/1/3
PM币 103
经验 113点

  
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