* 帖子主题 * 面对公司重大变动,您是如何处理的? 你是第 279 位浏览者 毒药 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 184篇 注册: 2002-7-23 -------------------------------------------------------------------------------- 面对着的公司技术干与市场骨干的集体出走 如果您是公司的上层管理者,您是如何处理的? 如果您是留下来的那部分员工中的普通一员,又是如何调整自己的? 这虽然不象是项目管理,但作为一名项目管理者,我们也经常遇到此类事情。 请大家谈谈个自的处理方法~~~~~~~ -------------------------------------------------------------------------------- 天使在人间飞 你的眼睛却看不见 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月11日 22:37:44 ] yanxiaojing 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 78篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 哈哈!药兄的问题总是令人难以回答! -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 9:15:37 ] bianfox 军衔: 少尉 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 267篇 注册: 2002-4-21 -------------------------------------------------------------------------------- 如果您是公司的上层管理者,您是如何处理的? 走已经走了,领导不外乎分析原因、总结经验,尽可能地减少损失,同时作眼未来,挖掘培养新人。 如果您是留下来的那部分员工中的普通一员,又是如何调整自己的? 那么恭喜你 ^_^ 对您来说,机会终于来了。大胆地去展示自己吧,积极主动、勇于承担责任、行为要力图规范,做事全面权衡。 我是否说错了什么? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 9:25:01 ] skybird 军衔: 下士 财产: 经验: 魅力: 来自: 海滨小城……珠海市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 109篇 注册: 2002-7-25 -------------------------------------------------------------------------------- 若毒药兄是留下来的那部分员工中的普通一员,你真的应该好好分析一下公司技术干与市场骨干的集体出走的原因了,如果问题出在公司身上,你可以看看人员的集体出走会不会引起公司高层的注意,看看公司有没有意思进行改革,否则的话,建议尽早离开,另谋高就;如果问题出在小团体上,那么我建议你考虑一下Bianfox的建议,大胆地去展示自己吧,积极主动、勇于承担责任、行为要力图规范,做事全面权衡。 -------------------------------------------------------------------------------- 会当临绝顶,一览众山小。 位高而心愈下,则人自亲; 禄厚而弥约,则心自朴; 宠甚而思慎,则位自固; 道崇而谦退,则德自厚。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 该贴在 2002年8月12日 9:54:14 被 skybird 修改过 ] 毒药 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 184篇 注册: 2002-7-23 -------------------------------------------------------------------------------- yanxiaojing见笑了,就是因为不好回答,才想问问大家的,因为这类问题,我的那般作IT的朋友常常问我,呵,我谁叫我是他们的老大呢~ bianfox兄所以个人部分,我有同感,我在以前的公司经历过一次; 但是对于上层管理者的看法,我有点不同意见,我觉得领导者当务之急应该是: 1。稳定客户,让在进行中的业务能平稳继续下去,减少或消除对客户造成的影响和对公司对外的形象的影响; 2。激励留下来的那部分人员,在IT业中特别是技术人员,让在执行中的项目在技术上有个连贯性和延续性,不至于出于大的中断,尽量减少或消除对项目进度的影响; 3。进行必要的人员调整,部门不能群龙无首嘛,在短时间内应该从内部进行调整,稳下来后,可以考虑外部力量的介入; 4。这才到bianfox兄所说的“分析原因、总结经验”,首先要总结的恐怕是管理上是不是有问题,呵呵~~ 接下来的事,不知道如何做了? 或者说兄弟们有什么想法,不妨多提提~~~ -------------------------------------------------------------------------------- 天使在人间飞 你的眼睛却看不见 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 9:42:31 ] 毒药 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 184篇 注册: 2002-7-23 -------------------------------------------------------------------------------- skybird ,你还没说“如果问题出在上层管理者”的身上时,作为留下来的一名普通员工应该如何呢?? 呵,另外这是个假设,我所在的公司目前待遇在本地算很好了,恐怕不至于发生这类事情。 -------------------------------------------------------------------------------- 天使在人间飞 你的眼睛却看不见 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 9:46:00 ] skybird 军衔: 下士 财产: 经验: 魅力: 来自: 海滨小城……珠海市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 109篇 注册: 2002-7-25 -------------------------------------------------------------------------------- Sorry,写漏了 -------------------------------------------------------------------------------- 会当临绝顶,一览众山小。 位高而心愈下,则人自亲; 禄厚而弥约,则心自朴; 宠甚而思慎,则位自固; 道崇而谦退,则德自厚。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 9:53:00 ] bianfox 军衔: 少尉 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 267篇 注册: 2002-4-21 -------------------------------------------------------------------------------- 毒药,你的稳定压倒一切还是确实可行的,出现一次振荡,公司领导阶层面临的最紧要问题是救火,使之对当前客户、业务发展、相关核心资源等相关利益的损失降到最小。然后才能是回顾、总结。呵呵,有收获。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 11:50:16 ] 毒药 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 184篇 注册: 2002-7-23 -------------------------------------------------------------------------------- 呵呵,历史上学的,秦始皇出巡半途驾崩,也是秘而不发; 攘外安内后,才是改革~~~ -------------------------------------------------------------------------------- 天使在人间飞 你的眼睛却看不见 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月12日 14:35:11 ]
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