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是否可以谈一谈自己的成长过程！例如是如何成为项目经理？项目经理应该具备什么样的素质？管理方面应该学习什么、技术方面应该从何学等！
不好意思！我是由于技优则管而来的，编写了多年的程序以后慢慢的编程管理者，很多管理方面的知识不系统、并且也懂得也不多，经常是凭着自己的经验摸着石头过河的，所以想多了解一些有关管理方面成长的过程！

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[ 本文发表于 2002年10月16日 19:41:05 ]


piggy

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介绍一下我自己的经历，仅供参考：

作了近三年的软件开发，做开发的过程中承担了一些小组协调的工作，类似team leader之类，后面就转作正式的项目经理（职位和工作），感觉刚开始做时不容易把握好以下的一些事项：
1、技术情结，总是不由自主的想去了解每个技术问题的细节，好像不了解就感到很失落；
2、潜意识管理，凭自己的朴素的开发人员的认识和一种英雄气概来管理，不太善于处理各种关系；
但也有好处，就是比较容易赢得开发人员的信任。

在做项目管理的过程中接受了一些培训，有公司内部的，也有专门的培训公司做的，这些培训算是入了项目管理的门，后来考PMP前系统的准备了一段时间，主要是通过自己看书，然后结合实际再经过自己的一些思考慢慢成长。
目前也只是在项目管理上刚刚起步，还有很多要学的地方。

另外，我感觉项目管理除了实践和专业项目管理书籍培训外，对个人的综合素质的要求也挺高的，这些就只能靠平时的积累、经验教训、EQ的成长来慢慢磨练了。

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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴

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[ 本文发表于 2002年10月16日 20:19:46 ]


bjx

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可否给我你的mail！有问题共同讨论？baijiaxi@sina.com

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[ 本文发表于 2002年10月16日 20:29:51 ]


ramonxie

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piggy说得太好了，技优则管类型的都可以好好参考。

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学习！学习！

Email:webmaster@91pda.com

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[ 本文发表于 2002年10月17日 13:31:48 ]


telsoon

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猪妹妹说得很精辟啊，佩服

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哈哈哈~~~~~~~~~~~
？？?
zzz~

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[ 本文发表于 2002年10月18日 9:55:31 ]


davidp

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成长的过程,我觉的关键是积累,虽然我是管理具体的项目的,但寻找一个科学的方法进行管理,需要很长的时间,点滴的积累和长期的工作经验

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I AM DAVIDP.

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[ 本文发表于 2002年10月18日 10:18:02 ]


毒药

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我跟小猪差不多

只是因为所在的公司不同经历不同有些小的差别
第一，首先是利益于大学时对计算机的狂热，其次是毕业后去了一个新兴的小公司，因为公司小，所以凡事都得学习都得做，于早技术与管理都做起来了；

第二，我不是在一个公司成长起来的，而是通过跳，每一次跳后，就离技术远一点，离管理近一点；

第三，现在是在一个外资公司，终于可以接触真正的项目管理，但由于之前没有系统的受过项目管理方面的教育，所以现在只能是通过各种渠道补充基础知识，还好我们公司常有机会接受培训，有时可以送到母公司去培训。

我现在个人的想法是通过前几年的无意识的管理和现在有意识的学习管理接近管理，感觉有点乱且杂，是需要接受系统训练的时候的，我想是否可以通过大学的进修班或PMP的考前训练，补补基础知识。

仅大家参考，请多多指点

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天使在人间飞
你的眼睛却看不见

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[ 本文发表于 2002年10月18日 11:48:11 ]


bjx

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一般来说，入门得多长时间？应该阅读那一些书籍，最好能说具体一点！谢谢！！！

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[ 本文发表于 2002年10月18日 12:25:49 ]


vanguard2001

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时间不太好讲。
书：PMBOK2000
《成功的项目管理》
《新项目管理》
《组织机构中的项目管理》
其它如：《管理学》《组织行为学》等则是普通管理学范畴，当然也是要了解一些的！

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vanguard wang,PMP

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[ 本文发表于 2002年10月18日 13:22:17 ]

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* 帖子主题 * 怎样成长为项目经理！ 你是第 401 位浏览者
cindywang

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刚刚担任项目经理，感觉象雾里看花，手里拿到一个项目不知该如何下手。看见别人如鱼得水，我该怎么办。同仁们给点介意。

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[ 本文发表于 2002年10月18日 13:41:24 ]


Blah-blah

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Woo, that's a challenge! Here are some ideas:
1. Use some other similar project as a reference, see how other people did;
2. Read some PM books if you have time, always back to the basics;
3. Prepare your questions and ask guys here. There are many experienced and knowledgeble people on the net may help you.
Actually, there is a learning curve and you will have fun.

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[ 本文发表于 2002年10月18日 14:46:17 ]


capcom

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[quote]bjx 在 2002-10-16 19:41:05 发表的内容
是否可以谈一谈自己的成长过程！例如是如何成为项目经理？项目经理应该具备什么样的素质？管理方面应该学习什么、技术方面应该从何学等！
不好意思！
蛮有道理的。

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[ 该贴在 2002年10月18日 16:26:49 被 capcom 修改过 ]


piggy

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bjx 在 2002-10-18 12:25:49 发表的内容
一般来说，入门得多长时间？应该阅读那一些书籍，最好能说具体一点！谢谢！！！

时间确实不太好讲，视个人的工作情况、培训机会、工作经历和经验等情况不同而不同，现在市面上项目管理的书还是比较多的，vanguard2001也说了一些，项目管理的书有很多内容雷同之处，可以先找一两本看看，最主要的是结合实际的工作情况一起学习。

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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴

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[ 本文发表于 2002年10月20日 12:28:21 ]


piggy

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vanguard2001 在 2002-10-18 13:22:17 发表的内容
《组织行为学》等则是普通管理学
......................................

vanguard2001,你是在哪儿买到《组织行为学》这本书的，我找了好久，一直没找到，能不能介绍一下，谢谢！

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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴

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[ 本文发表于 2002年10月20日 12:48:17 ]


vanguard2001

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一般来讲，书店MBA教材专柜应该有，找找看。我是看完PMBK96后才接触到的，觉得它里面很多知识点讲得很细，具有参考价值，对于巩固项目管理知识（特别是软科学方面）比较有利！

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vanguard wang,PMP

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[ 本文发表于 2002年10月21日 12:53:44 ]


bjx

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谢谢大家的主义！！！
可是我基本上是处于一个项目还没有完成的时候，下一个项目就又在开始谈判了！很少有整块的时间去参加培训，本地的培训班也去寻问过，一般都是初级程序员之类的培训，我也没有太多的兴趣参加，还有一点我们有的时候到客户的单位开发，经常在外地，没有机会参加培训！大家有什么好的建议！
我现在读的大部分是需求、设计等uml等之类的书，也看了一些xp、统一过程等方面的文章，是否有些太技术化了！大家提提意见！

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[ 本文发表于 2002年10月21日 18:07:15 ]