* 帖子主题 * 项目管理的应用范围的讨论 你是第 101 位浏览者 sungubbi 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 2篇 注册: 2002-5-13 -------------------------------------------------------------------------------- 项目管理通常运用于工程项目、软件开发项目等,我想请教一下诸位是否有在销售管理上运用项目管理的经历?我和公司的同事存在两种看法,一种认为销售管理不适合用项目管理,而我认为是可以的,只是采用的手段和方式不太一样。不知诸位有何见解? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月13日 11:11:40 ] dziq 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 36篇 注册: 2002-4-25 -------------------------------------------------------------------------------- 同意高见。只能说明你的同事对项目管理理解的不够深刻。项目管理本身就是一种管理手段是属于管理的范畴的。 -------------------------------------------------------------------------------- 永远、永远、永远不要放弃 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月13日 13:32:39 ] ww_lee 军衔: 二等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 广州 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 26篇 注册: 2002-5-12 -------------------------------------------------------------------------------- 我觉得销售有与项目管理相似之处。但是操作起来还是销售人员去自己了解市场、评估风险、进行谈判等。这等于还是属于市场营销的方法理论了。因为现在许多知识都细分了,没有必要把什么事情都往项目管理上套。项目管理主要还是拿到合同后的工作。在没有项目管理之前,有些项目管理的工作是由销售来进行的,如回收货款等。有了项目管理,使得销售的工作更纯粹了,这也是项目管理存在的一点意义。 我的知识理论不多,在这里讲得有什么不对的还请大家原谅、指导。 -------------------------------------------------------------------------------- 为梦想而活 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月22日 9:52:07 ] qiaodong 军衔: PMU初级二星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 258篇 注册: 2002-2-25 -------------------------------------------------------------------------------- 如果大家认真学习掌握了PMBOK的精神,应该知道许多人常说的一句话“凡事都是项目”。基于职能的组织分工,并不意味着不能按项目管理,项目管理其实只是一种管理方法。现在大家越来越认识到它在企业中的重要作用,请访问我的网页上的文章《项目管理在企业中的重要作用》。 -------------------------------------------------------------------------------- Q.D. PMP. http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月22日 13:00:35 ]
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