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需求变更在敏捷管理里都是新的需求，产品关注的重点是这个变更对用户是不是有价值的，有价值的就会最优先的去做。

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项目管家发表于 2019/11/2 16:54:09 阅读全文 | 回复 | 引用通告

很多公司和团队在进行敏捷管理的实践时，基于自身因素有的把PO和Master这两个角色交给一个人去做，有的会设立独立的PO和Master。
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项目管家发表于 2019/10/8 15:35:31 阅读全文 | 回复 | 引用通告

最近和一些朋友探讨敏捷管理Scrum的落地实施的话题，发现几个共同的困惑

这个总结的3大用户角色，4大会议和3个物件挺全

项目管家发表于 2019/10/6 16:12:08 阅读全文 | 回复 | 引用通告

现在很多团队和公司开始转型敏捷管理，同时也遇到了很多新的问题。

时间一久就感觉敏捷管理变成了一种形式，成员都会感觉到团队在用敏捷，但是又敏捷不起来，是不是一定要设置一个Scrum Master的角色来负责敏捷的执行。

项目管家发表于 2019/10/6 16:05:15 阅读全文 | 回复 | 引用通告

给大家推荐5款体验最好的项目管理工具。

1.项目管家

项目家的Slogan为“专注项目管理，让协作更高效”，使命为“基于多种项目管理方式，解决多种协作应用场景下的效率提升问题”。
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项目管家发表于 2019/9/30 11:18:26 阅读全文 | 回复 | 引用通告

承诺建立在目标之上发自内心的接受或挑战，只有【做】和【不做】，没有【让我试试】。
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项目管家发表于 2019/9/29 18:10:05 阅读全文 | 回复 | 引用通告

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