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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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![]() zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
![]() 沙漠寂寞 PMB:52 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2011/6/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/6 0:32:19 |
![]() the0903 PMB:-1 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2011/10/6 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
12 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/6 22:42:38 |
![]() linktell PMB:2040 省份:山东省 行业:综合应用 注册:2011/10/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 0:32:05 |
![]() yg0508 PMB:169 省份:浙江省 行业:房地产 注册:2011/10/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 8:57:08 |
![]() tutu0223 PMB:10 省份:浙江省 行业:生产制造 注册:2009/7/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 10:28:53 |
![]() papa163popo PMB:8 省份:湖北省 行业:综合应用 注册:2011/10/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 11:32:33 |
![]() alan3916 PMB:109 省份:浙江 行业:IT软件 注册:2006/10/10 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
17 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 17:21:16 |
![]() hedao PMB:25 省份:辽宁省 行业:教育科研培训 注册:2011/1/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
18 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/7 21:58:54 |
![]() xzf7689 PMB:4 省份:吉林 行业:生产制造 注册:2004/3/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/12 10:33:40 |
![]() naiheqiao PMB:0 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2011/10/12 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
20 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/12 16:24:51 |
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