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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
ayour PMB:135 省份:上海市 行业: 注册:2004/7/19 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/13 21:50:16 |
1446148818 PMB:27 省份:重庆市 行业:房地产 注册:2012/2/10 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/14 21:07:31 |
jiaoya831 PMB:23 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2011/1/14 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/15 10:06:00 |
sfengling PMB:4 省份:山东省 行业:IT软件 注册:2012/2/15 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/15 12:19:29 |
363939905 PMB:10 省份:吉林省 行业:生产制造 注册:2012/2/22 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/22 11:00:00 |
池工 PMB:13 省份:山东省 行业:工程设计安装 注册:2012/3/23 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/3/23 11:53:03 |
CBXOG1339 PMB:1 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2012/2/16 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/3/26 10:50:46 |
aogu2008 PMB:56 省份:湖北省 行业:IT软件 注册:2012/3/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/2 18:19:51 |
3714261984 PMB:2201 省份:山东省 行业:生产制造 注册:2008/6/14 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/7 8:32:57 |
xiligou PMB:536 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2012/1/5 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/10 8:28:25 |
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