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项目经理职业生涯

讨论和探讨项目经理的成长历程,总结项目经理生涯的关键,成为一个高效的项目经理。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主

zuo_g
PMB:10131
省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。

当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。

如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。

当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。

回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52

ayour
PMB:135
省份:上海市
行业:
注册:2004/7/19
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
71 楼
把自己永远鼓足了气
回复 | 引用    回复时间:2012/2/13 21:50:16

1446148818
PMB:27
省份:重庆市
行业:房地产
注册:2012/2/10
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
72 楼
回复 | 引用    回复时间:2012/2/14 21:07:31

jiaoya831
PMB:23
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2011/1/14
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
73 楼
这个实在头疼的问题啊
回复 | 引用    回复时间:2012/2/15 10:06:00

sfengling
PMB:4
省份:山东省
行业:IT软件
注册:2012/2/15
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
74 楼
受教了
回复 | 引用    回复时间:2012/2/15 12:19:29

363939905
PMB:10
省份:吉林省
行业:生产制造
注册:2012/2/22
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
75 楼
太有道理了
回复 | 引用    回复时间:2012/2/22 11:00:00

池工
PMB:13
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2012/3/23
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
76 楼
做事先做人
回复 | 引用    回复时间:2012/3/23 11:53:03

CBXOG1339
PMB:1
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2012/2/16
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
77 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2012/3/26 10:50:46

aogu2008
PMB:56
省份:湖北省
行业:IT软件
注册:2012/3/27
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
78 楼
有些时候需要自己坚持。。。
回复 | 引用    回复时间:2012/4/2 18:19:51

3714261984
PMB:2201
省份:山东省
行业:生产制造
注册:2008/6/14
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
79 楼
现实工作中遇到N次,一般的方法是找主要管理的部门,确定牵头部门,如果不能确定负责部门,请领导判定分辨不清的部门职责,然后要求人力资源修改文件。
回复 | 引用    回复时间:2012/4/7 8:32:57

xiligou
PMB:536
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2012/1/5
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
80 楼
说说很简单,与人沟通是最难的,我是直性子,我对下属管理往往先软后硬。
回复 | 引用    回复时间:2012/4/10 8:28:25
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