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项目经理职业生涯

讨论和探讨项目经理的成长历程,总结项目经理生涯的关键,成为一个高效的项目经理。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主

zuo_g
PMB:10131
省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。

当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。

如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。

当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。

回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52

hermanyan
PMB:1089
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2009/12/31
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
81 楼
课外功夫和人格魅力的做到位,另外要做好基础工作,不让他们有机会糊弄你
回复 | 引用    回复时间:2012/4/13 14:24:10

alonezooo
PMB:19
省份:广西壮族自治区
行业:IT软件
注册:2012/4/17
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
82 楼
新人墙啊
回复 | 引用    回复时间:2012/4/17 11:23:19

IAMWANGYONG
PMB:191
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2009/11/27
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
83 楼
都是一步步来的
回复 | 引用    回复时间:2012/4/18 9:50:09

Jenniferlee
PMB:68
省份:广东省
行业:生物化工
注册:2011/4/11
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
84 楼
先做人,后做事。不过新人不免要受点委屈,失败是成功之母,其实委屈中更能激励自己想出更好的处理方法。
回复 | 引用    回复时间:2012/4/18 16:59:14

yalian218
PMB:19
省份:辽宁省
行业:IT软件
注册:2012/4/18
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
85 楼
恩 我也是新人 有时候会这样的
回复 | 引用    回复时间:2012/4/18 17:21:23

co2011
PMB:25
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2012/4/21
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
86 楼
深有感触
回复 | 引用    回复时间:2012/4/21 16:44:32

vornlineandy
PMB:19
省份:广东省
行业:通信与网络
注册:2012/5/10
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
87 楼
说的太好了
回复 | 引用    回复时间:2012/5/10 18:17:15

hycghit
PMB:12
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2012/5/11
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
88 楼
好,了解不少
回复 | 引用    回复时间:2012/5/12 9:15:44

zhuyuanzhi78
PMB:12
省份:北京市
行业:媒体广告文体
注册:2012/5/27
  
  
标题:虚拟企业集成管理 解决现代企业项目管理问题
89 楼
《建筑业虚拟企业集成管理》一书中的虚拟企业和集成管理技术是解决现代企业和项目管理的有效手段。此书已由科学出版社出版发行,值得一读。
回复 | 引用    回复时间:2012/5/27 19:08:13

绿妖青瓷
PMB:4
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/10/21
  
  
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
90 楼
有道理,观点很新颖
回复 | 引用    回复时间:2012/5/29 14:26:59
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