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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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![]() zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
![]() hermanyan PMB:1089 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2009/12/31 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
81 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/13 14:24:10 |
![]() alonezooo PMB:19 省份:广西壮族自治区 行业:IT软件 注册:2012/4/17 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
82 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/17 11:23:19 |
![]() IAMWANGYONG PMB:191 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2009/11/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
83 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/18 9:50:09 |
![]() Jenniferlee PMB:68 省份:广东省 行业:生物化工 注册:2011/4/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
84 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/18 16:59:14 |
![]() yalian218 PMB:19 省份:辽宁省 行业:IT软件 注册:2012/4/18 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
85 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/18 17:21:23 |
![]() co2011 PMB:25 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2012/4/21 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
86 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/4/21 16:44:32 |
![]() vornlineandy PMB:19 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2012/5/10 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
87 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/10 18:17:15 |
![]() hycghit PMB:12 省份:北京市 行业:综合应用 注册:2012/5/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
88 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/12 9:15:44 |
![]() zhuyuanzhi78 PMB:12 省份:北京市 行业:媒体广告文体 注册:2012/5/27 |
标题:虚拟企业集成管理 解决现代企业项目管理问题
89 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/27 19:08:13 |
![]() 绿妖青瓷 PMB:4 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/10/21 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
90 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/29 14:26:59 |
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