3.3 加强施工材料的管理

　　在公路施工当中，材料作为其必要的物质条件，如果没有施工材料就无法建设，但是在施工当中对于材料的要求比较高，并且数量较大，种类也较多、施工工程质量的基石就是由材料所决定的。如果施工材料的质量没有达到相应的标准要求，对于工程质量也就达不到标准。因此，就必须要加强提高施工材料的质量保证，严格控制材料的质量，严把材料的试验关，从而提高保障公路施工的质量，同时也是作为施工正常进行的前提条件。

　　3.4 加强施工的合同管理

　　在公路施工中必须要加强对公路施工合同的管理工作，根据施工企业其自身的条件特点，正常运用合同的内容来避免施工的风险，尽量获取最大程度的经济收益。由于在施工合同管理中，风险索赔作为必不可少的一个重要环节，同样也是施工管理的一个关键因素，所以在施工合同的管理当中就必须要做好施工索赔工作，也应引起充分的重视。在公路施工管理过程当中，合同管理人员应深入施工现场，收集和了解相关的施工资料，及时掌握施工现场的动态管理以及在现场发生一些费用等，为最终的工程结算可以提供依据并做好准备工作。

　　4 结论

　　总之，在新时期的历史背景下，在公路施工项目建设中，其管理问题是作为施工企业实现新形式的管理模式必要条件，通过科学的管理实践，健康的发展，在管理过程中不断地的学习总结经验，这也是作为施工企业增强提高竞争力的必修课，也是施工企业长存发展的重要因素。因此，在加强提高公路施工管理的过程当中，必须要加强领导管理策略，以管理责任制作为指导方针，全面提高公路施工人员的自身素质，以科学合理的手段实施行之有效的管理方法，从而保证在公路施工当中管理的有效性。

　　参考文献：

　　[1]杨朝贤.公路工程项目管理策略浅析[J].管理观察.2010(25).

　　[2]许碧海、王传高.公路施工企业管理分析[J].中国科技博览.2009(20).

　　[3]郑铁强.浅论公路施工企业管理[J].中国科技信息.2005(13).

　　[4]廖辉.公路施工管理中存在的问题与改进措施[J].科技风.2009(1).

　　[5]姚宬.关于新时期公路施工管理的几个问题探讨.大科技 科技天地.2010(12).

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