④深入现场，收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

　　4结束语：

　　控制工程造价是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程。要求建设单位上至领导，下至各专业技术人员在各自的职责范围内，有效控制资金的使用。为不断提高和切实做好工程造价的控制工作，建设单位还可以参考学习以下做法:开展工程造价专业人员的培训考核，把考核与日常管理结合起来，加快提高工程造价专业人员的业务素质;根据自身特点，制定系统、科学的工程造价管理体系，形成规划计划、设计、质量、建管等部门和单位的协调统一。

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